2022年4月1日，宜家宣布贵阳线下门店关闭。三个月后，宜家中国7月关闭上海杨浦店。
而据其母公司公司财报显示，2021财年，宜家全球门店共接待了7.75亿次消费者，低于上一财年的8.25亿次，门店销售额下降了8%。
根据其此前公布的2020年全年业绩数据显示，宜家在中国的市场，2017年～2019年，销售额分别为143亿元、155亿元和157.7亿元，增速分别为14.4%、8.39%、1.74%，呈逐年放缓趋势。
这家成立于1943年的瑞典老牌家居零售企业，于1998年正式进入中国大陆市场，近三十年的时间里，用简单、小资的北欧家居美学，影响了国内几代人的审美观。依靠强大的产品设计、场景化布局能力，和供应链打磨的低价优势，成为了一代年轻人的安家选择。
尤以中国为代表的亚洲市场，曾被视为宜家业绩增长的最佳动力，但宜家本身具备的年轻、小资属性，却很难适配国内北上广深以外的市场——年轻人流向哪里，宜家才适合哪里。
但和一些实体行业一样，在中国深耕了20余年的宜家，在迈进2022年后，露出了些许的疲态。
宜家开始涨价了。
产品多集中于马尔姆斗柜、厨房耗材等热门款式和产品，幅度在200至500元不等。
以松耶桑德柜为例。几个月前售价还为1299元，涨价后变成了1799元，加上运费价格接近2000元。
社交媒体上，“宜家怎么会这么贵了?”的吐槽随处可见。
宜家将其归结于疫情所带来的不确定因素。
相关人士表示，在中国电商环境快速崛起，以及日新月异的消费环境下，北欧企业受限于传统模式，与时俱进的能力明显不足，转型速度和决策较慢。